数控
生产管理制度
简介：1.制程管理办法 2.仓储管理办法 3.器材库管理办法 4.存货盘点管理办法 5.设备管理办法 6.生产安全管理办法
文档关键字： 生产管理,设备管理,安全管理
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企业安全生产管理制度
简介：1.1公司实行安全例会制度，安全例会由分管安全生产副总经理主持，或由其委托有关负责人主持，各经理、总工程师、有关部长及技术人员参加。 1.2 安全工作例会，公司每个月召开一次，有关部门每两周召开一次，生产车间每周召开一次，遇到特殊情况..
文档关键字： 企业安全生产,生产管理制度
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生产车间绩效考核制度
简介： 第1条 适用范围 本制度适用于生产部及生产车间的全体员工，经理和经理助理除外。 第2条 考核目的 通过考核，激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作，为员工月度计件工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工..
文档关键字： 生产车间,绩效考核制度
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生产进度监督工作制度
简介：为促使和保障公司订单的生产能够保质准时交货。提高我公司的信誉度，维护企业形象及利益，特制定本制度。
文档关键字： 生产进度,监督工作,工作制度
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生产制造公司管理制度
简介：用最少的备件资金，科学合理经济的库存储备，保证维修的需要、减少设备停休时间。
文档关键字： 生产制造,公司管理制度
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车间主任的岗位职责
简介：车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使..
文档关键字： 车间主任,岗位职责,全面管理
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车间主任的工作总结
简介：回顾过去的一年，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们..
文档关键字： 人员管理,教育培训,质量管理,安全管理
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新任生产经理的工作
简介：关于新任生产经理，首要任务是尽快熟悉公司环境，全方位了解公司的详细情况。1、各部门人员配备、职能、技能。2、设备性能、产能，日常平均产能等等。
文档关键字： 生产经理,车间内外环境,质量标准,生产流程
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做高绩效的生产厂长
简介：实践证明,大客户的订单都在工厂签订，工厂的核心竞争力源自于Q、C、D(质量、成本、交货期)，“决胜在工厂”不容置疑！工厂管理：难、烦、乱！千头万绪在于提纲挈领，千百员工在于强势的生产厂长！面对瞬息万变的动态现场，执掌管理秘诀、怀揣心智..
文档关键字： 生产厂长,基本职责,生产管理
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新数控车间管理方案(草案)
简介：目的：明确和规范新数控车间管理模式，以便实行高标、实效的样板式管理，同时理顺各岗位人员的工作关系和流程，进一步提高整个车间的管理水平和工作效能。适用范围：适用于新数控厂房初建阶段生产运行的指导，相关岗位、人员的管理、协调和工作质..
文档关键字： 数控车间,管理模式,生产环境管理,生产控制过程
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