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采购计划管理制度
简介：在公司总经理和主管经理的领导下，负责公司原辅材料、包装材料、备品备件等的采购供应工作。
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采购计划与订单管理
简介：是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料，会导致： 1、原计划要生产的产品不能正常进行，导致生产无效工时增加，制造成本大幅增加；
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采购经理职责
简介：制定采购计划，是采购的决策者@ 审核采购需求@ 决定合适的采购方式@ 制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准@ 分配，选择和维护潜在供应资源@ 负责竞标的准备工作和申请工作
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