简介: “用人不疑”也往往会被解释为放手不管,任其去干,而“用人也疑”则是放中有管,在放和管中寻求最佳的适应度,使企业管理中激励机制与监督机制之两个轮子和谐运转,并行不悖。
文档关键字: 管理矛盾,疑人,用人
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简介: 企业要发展离不开有效的科学的管理体系,而管理的关键是人才的管理。好的管理有效的管理是科学的制度、完美的艺术、老板的魅力的结合体。就像一个很有卖点的杯子,不但要有让人需求的使用功能、让人赏心悦目的艺术造型,还要制造一些杯子本身独..
文档关键字: 管理体系,辈子理论
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简介:临时促销员的主要作用不是直接销售,而是帮助正式促销员做些辅助工作:正式促销员的主要作用是卖产品但不是当老师。让临时促销员做徒弟直接销售,让正式促销员做师傅为人师表传业授道,乍看起来天经地义顺理成章,但执行中却行不通。
文档关键字: 临时促销员,角色定位
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简介: 识人,从面试开始。谁掌握了面试技巧,至少为用人铺垫了坚实的基础。道理浅显易懂,但如何才能练就洞事理辨事实的真本事呢?笔者认为绝非易事,厚实之基非一日之夯,日积月累,世上本来没有路,走得多了也便成了路,在这个时候,经验就显得重要..
文档关键字: 识人技巧,招聘
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简介:美电报电话公司——整理文件筐; 统一公司——先去扫厕所; 松下电器——70分以上我不要; 通用电器——木板过河游戏; 摩托罗拉——拒答隐私方录用; IBM——没有缺点请离开。
文档关键字: 跨国公司,特殊招聘法则,招聘
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简介: 在招聘咨询人员时,麦肯锡更加注重员工个人的素质,而不是专业或者其它方面,这些素质包括以下五方面。
文档关键字: 麦肯锡,用人原则
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