二、强化三种能力
1
、强化组织协调能力
一个环评项目尤其是大型项目头绪很多，环评工作者要有高屋建瓴的统筹能力，
同时还要有很好的逻辑性。这样才能通过正确合理的统筹整个项目，省时省力的
保证项目的质量。
2
、强化文字写作能力
环评是一项文字工作，文字写作能力的重要性不言而喻。如果文字写作的功底很
不扎实，一本报告写出来，语句不顺、词义不达，这样的报告一定会被批的体无
完肤。另外，环评的文字写作能力中尤其要强化逻辑性、层次与因果关系。后面的
内容前面要铺垫，有了前面的原因才有后面的评述与结论；各方面的内容是并
列关系还是纵向关系一定要清楚。
3
、强化言语表达能力
与甲方的交流，一定要准确、专业的表达，只有在很好的交流的基础上才能在甲
方那里获取你所需要的第一手资料。
三、要处理好三种关系
1、处理好人际关系
环评是一项系统工程，需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与专家的关系
与管理者的关系、与甲方的关系，对于一个环评工作者十分重要。
同事之间，要胸襟广阔，多交流、多探讨，相互学习、相互提高，是一个环评工
作者首先应具备的基本素质。尤其在几个人共同完成一项环评工作的时候，这点
更为重要。
与专家之间，不卑不亢。可以有不同意见，但首先要必须尊重专家的观点。
与管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你
是这个项目的审批者，你会关心什么问题，那这些问题也是在你的报告里应该
着重说明的地方。
与甲方之间，要有自己的原则。用你自己专业素养取得甲方的信任，同时尽可能
通过项目和甲方成为朋友。
2、处理好利益关系
不要总是对单位的分配制度不满，不要让分配制度成为你降低工作热情的理由。
如果分配制度不合理，可以跳槽，但如果你暂时没有跳槽的打算，那还是少些
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