以人为本创建企业管理团队－ －团队角色理论与实践

简介：团队领袖 团队的创造力 团队的业绩 团队失败的原因分析 高智商团队 成功团队的模式分析 理想的团队规模 成为优秀的团队成员 设计一支管理团队

文档关键字： 团队管理,,团队,,团队角色理论,,团队角色实践

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战略分析

简介：战略制定这项工作是一项分析推动型工作、它的完成不能仅靠管理者的个人观点、良好的直觉和创造性思维。对企业要制定和实施战略所作的判断必须直接来自于对企业外部环境和内部形势的实事求是分析。影响企业战略制定的因素分为内外两大部分：外部因..

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从一体化战略到价值链管理

简介：企业一体化战略 价值链管理

文档关键字： 一体化战略,战略,价值链管理,管理

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惠普的战略规划十步法

简介：业务宗旨 五年目标 客户与市场 竞争分析 理想方案与战略 战略实施 财务分析 潜在问题与风险分析 内外依存关系分析 第一年计划

文档关键字： 战略规划,战略,惠普,,十步法

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企业战略制定与选择

简介：1、掌握战略选择的基本方向； 2、掌握战略选择的基本准则； 3、描述战略选择的三阶段框架； 4、解释如何建立STOW矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵、IE矩阵、QSPM矩阵等。

文档关键字： 战略,企业战略,战略制定,战略选择

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战略实施与控制

简介：1、掌握战略实施准备阶段的内容 2、掌握战略实施执行阶段的内容 3、掌握企业战略管理过程的评价和控制方法

文档关键字： 战略,战略实施,战略控制,,战略评价

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XXX集团战略报告

简介：项目背景 对*****集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要 和记黄埔战略概要 战略规划样本

文档关键字： 战略,项目,战略报告,报告

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南开大学战略管理讲义1

简介：一、战略管理的学科驱动力 二、战略管理面对的挑战 三、战略的含义 四、战略的内容 五、战略决策的特征

文档关键字： 战略,战略管理,管理,,战略决策

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企业多元化战略1

简介：1、掌握多元化战略的基本类型； 2、掌握多元化战略的模式； 3、能够对多元化战略的效益与风险分析； 4、掌握多元化战略与组织结构之间的关系。

文档关键字： 战略,多元化战略

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战略管理升级版本

简介：核心内容 外部环境分析——识别机会挑战 内部条件分析——确定目标使命 业务选择发展——培育竞争优势

文档关键字： 战略,,战略管理,管理

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