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罗兰贝格_教你如何营销

简介：就品牌、目标顾客群体、品牌资产、传播战略、价值定位等具体营销概念及组成因素、使用方法、使用范围进行阐述。

文档关键字： 目标顾客群体,品牌资产,传播战略,价值定位

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罗兰贝格咨询报告——福建移动通信有限责任公司营销战略..

简介：从罗兰贝格战略咨询公司简介、罗兰贝格战略咨询公司的价值取向、项目理解与思考、项目组织和时间安排详尽的介绍了罗兰贝格咨询公司的情况以及具体分析一个项目的过程。

文档关键字： 罗兰贝格咨询公司,价值取向,营销战略

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GE管理模式

简介：本研究报告是我国迄今为止研究GE管理问题最全面的一部专业著作，它理论联系实际地，用浅显的语言、图文并茂的方式阐述系统而复杂的道理，为企业管理者们绘制了一幅完整、生动的企业管理模式构筑地图。

文档关键字： GE管理,管理模式

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管理咨询顾问与培养

简介：管理咨询顾问的界定，管理咨询顾问角色，管理咨询顾问的服务，管理咨询顾问的职业发展模式，职业发展管理的战略导向，管理咨询师的素质要求，职业道德等方面对管理咨询，咨询顾问进行具体的讲述。

文档关键字： 管理咨询,顾问,角色,责任

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家族企业治理模式的国际比较及对我国的启示

简介：本文主要通过对美国和日本家族企业治理模式的比较，中欧啊出他们的相同点和不同点，从而为我国家族企业的发展提供一些参考。

文档关键字： 家族企业,管理模式,国际,国内

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罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

简介：分析了南航公司总体战略、主营业务及成功因素、主营业务战略、关键流程、飞行运行控制管理、职能战略，从而归论出南航成功的因素及下一步计划。

文档关键字： 控制管理,职能战略,组织文化

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谈如何成为一个好的IT咨询师

简介：IT咨询师是一个统称，包括系统分析员、实施顾问、咨询顾问等等。要成为一个合格的或者优秀的IT咨询师很难，难在需要掌握一些专业的信息技术知识和实际工作经验，更难的是必须有超前的思路……

文档关键字： IT咨询,管理咨询,案例

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中国企业八大管理咨询领域现状与解决方案

简介：分为两大部分，第一部分就中国企业八大管理咨询领域：发展战略、组织机构管理咨询体系、人力资源管理、电子商务、市场营销、企业重组、收购兼并、运营管理进行阐述，第二部分就中国企业管理方面的问题进行分析。

文档关键字： 八大管理咨询领域,发展战略,组织机构管理体系,人力资源管理,电子商务

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麦肯锡战略咨询经验——三个经典案例剖析

简介：就三个案例：移动电话公司业务单元战略、某能源公司战略、高科技执行项目，分别从竞争对手、客户群、中国市场相关政策法规、职能部门能力等方面进行具体的分析评估，从而为公司提供战略决策。

文档关键字： 麦肯锡战略,移动电话

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GE的集团化管理模式

简介：GE的集团化管理主要在三个方面：财权高度集中，公司成为投资中心、精简机构、减少管理层次，成立产业集团、通过投资控制和公司审计实现对下属企业的所有权。

文档关键字： 集团化管理,总部职能

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