一览

家族企业如何改革

简介：传统家族企业发展到一定规模时必须改革，如何改革？　第一， 淡化家族制、第二，职业化管理、第三，建立中国特色的治理结构。并以方太为例进行剖析。

文档关键字： 家族企业,改革

级别：| 积分：0 分 | 大小：15.00KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-25

给导师写邮件的模版

简介：考博导师电子邮件格式

文档关键字： 博士,电子邮件

级别：| 积分：0 分 | 大小：11.27KB | 下载：0次 | 上传：2013-08-30

GE公司的绩效管理

简介：对GE的业务增长战略、价值观、人资计划、运营系统等进行初步的分析，从而得出GE成功模式，对工作绩效的标准结果进行评估。

文档关键字： 通用电气,绩效管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：748.50KB | 下载：1次 | 上传：2013-10-25

对我国家族企业治理改革问题的探讨

简介：家族企业在发展中逐渐暴露出股权结构不合理、决策不科学、“两权”不分和家族代理能力不足等方面的问题，需要从股权结构设计、治理结构完善、职业管理资源引进与对接、“两权”适时分离，以及家族企业传承等方面进行改革，继而找到既有家族企业特..

文档关键字： 家族企业,致力,结构不合理,管理混乱

级别：| 积分：0 分 | 大小：10.02KB | 下载：1次 | 上传：2013-10-25

管理咨询公司定位选择与竞争力分析

简介：  国内的管理咨询公司经过十几年的发展现在已经初具规模，管理咨询中咨询公司最常见的一项服务内容就是“企业战略定位”，中国有句古话叫做“医不自治”，管理咨询公司如何给自己定位，如何给自己的现状及未来发展做一个清晰的认知应该在一定程度..

文档关键字： 咨询公司,战略定位,综合竞争力

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.27KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-25