危机管理的知识点滴
简介：危机公关传播理论认为，危机公关策略是影响危机公关成败的最直接因素。危机公关传播的主要策略包括：尽快搜集并公布事实真相、成立危机处理小组、慎选新闻发言人、及时澄清负面消息、掌握议题建构的主动权。
文档关键字： 危机管理,危机管理知识
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危机管理的肢体结构
简介：危机管理不能头痛医头，脚痛医脚，也不能眉毛胡子一把抓，而应该分阶段，有步骤地进行。前面我们说过，危机的发展可以分为潜伏生成期、显现与爆发期、持续演进期、消解减缓期和解除消失期五个阶段。
文档关键字： 危机管理,危机管理结构
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危机管理小组如何建立
简介：一般情况下，危机管理小组应由企业最高负责人也就是总经理担任小组负责人。小组的其他成员，在必要的时候分为两个小组：核心小组与策应小组。
文档关键字： 危机管理,危机管理小组建立
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危机意识及危机管理能力自测
简介：武松在景阳岗显神威打死吊睛白额老虎之后，名震天下。十年后，景阳岗虎患再生，受乡人邀请，武松再度欣然出山。喝了三碗景阳岗牌白酒之后，踌躇满志地上山了。那么这次将会出现什么样的结局？
文档关键字： 危机意识,危机管理
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中国式企业危机管理的新思维路径
简介：企业危机发生之后必然会集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突，如何对这些冲突进行有效疏理、如何找到危机的核心所在，这就是决定危机管理能否成功的关键。
文档关键字： 危机管理,危机管理思维路径
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CEO_CFO_COO_CMO_CIO在企业应该做的事情
简介：本文档标题是CEO_CFO_COO_CMO_CIO在企业应该做的事情，主要描述了各个岗位的基本职能，岗位之间的联系。
文档关键字： CEO,CFO,COO,CMO,CIO
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CEO必须具备的30种能力
简介：本文档标题是CEO必须具备的30种能力，主要讲了CEO必须具备的集体智慧最大化 诚信 企业与社会 定调 人为先，策为后等30种能力。
文档关键字： CEO,诚信,企业与社会,定调,集体智慧最大化
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CEO岗位说明书
简介：本文档标题为CEO岗位说明书，分别从基本资料、工作内容、任职资格、工作时间/场所、考核标准（KPI指标库）、备注等方面进行介绍。
文档关键字： CEO,岗位说明书
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COO和CFO以及CMO等_谁将成CEO接班人
简介：本文档标题是COO和CFO以及CMO等_谁将成CEO接班人，主要分析了COO,CFO,CMO,CEO各方面的优缺点，待补足的地方来说明谁更合适成为CEO的接班人。
文档关键字： COO,CFO,CMO,CEO,接班人
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全球CEO能力素质模型
简介：本文档是关于全球CEO能力素质模型，分别介绍了CEO所需要具备的能力素质，包括国际的适应性素质以及普遍性的领导力素质。
文档关键字： 全球,CEO,能力素质,适应性,普遍性,领导力
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