简介:1.选择控制单元 销售区域通常是按地理区域及贸易区域划分。贸易区域指主要零售商和批发商所在的城市及其影响的周围区域,这些贸易区域以消费者购买行为为基础。(用贸易区域划分销售区域时,可能会缺乏可以利用的统计资料。) 2、测定每个..
文档关键字: 区域销售经理,区域设计,区域规划
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简介:当我们面对一个区域市场的时候,如何能够在较短的时间里提升市场占有率呢?每一个冲在第一线的操盘手,都希望通过自己的努力能够在较短的时间里提升产品的市场占有率和品牌形象。但是这往往是一个系统性的问题,说起来容易做起来难!
文档关键字: 区域销售经理,市场营销
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简介:1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。3.当业务老手疲惫时,改变销售责任区域是比较好的方法。4.关注业绩中等的人,帮助他们提高。5.20%的客户虽然创造..
文档关键字: 区域销售经理,经验手记
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简介:作为销售人都必须经过的市场无间地狱——办事处的“洗浴”,在办事处销售经理这个位置也是每一个销售人感受最多收获最多的销售生涯,毫不夸张的说,这个阶段往往决定了一个人的销售生涯成败和销售人的“销售个性”,是至关重要的阶段,那么如何成..
文档关键字: 区域销售经理,销售生涯,逻辑思维能力
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简介:大区经理一直视为公司的封疆大吏,在管理管理结构中占有较高的分量,举足轻重,上要能领悟公司的战略规划,下能洞悉市场的千变万化,中能纵横捭阖,容市场与公司战略为一体,制定相应的适合本区域市场的具有战斗力的战术规划。
文档关键字: 大区经理,规划市场,公司战略,经销商管理
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简介:区域销售经理结构化面试的题目设计如下:1、能否分析一下这个行业的行业状况(客户、市场容量、竞争对手分析、产品、销售能力)?在这样的市场环境下,您以前的公司选择了怎样的业务组合(要求详细分析,提供分析思路及工具)?您通过什么方式获..
文档关键字: 区域销售经理,结构化面试
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简介:第1条军规:公司利益高于一切:公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 第2条军规:团队至高无上 :团队是销售部门的生命线,在..
文档关键字: 区域销售经理,营销企业,计划,目标
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简介:作为市场它分为整体和局部,所谓的整体,我们就是指市场的全部,比如市场整体今年的销量多少?比去年增长了多少?市场占有率是多少?市场销量是否达到了领导的意图?是否完成了公司的指标任务?这就是对市场的整体的认识。
文档关键字: 区域经理,区域市场,评估市场
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简介:新区域的开拓也伴随着各种风险和企业管理成本的增加,风险诸如文化的适应、人员的稳定性及养成、区域的经营模式、客户对价值的认可程度以及新区域服务的能力等,都是一个新区域成长所要面临的诸多问题,提前认识到这些问题,会让我们在市场开发的..
文档关键字: 区域经理,开发新市场,企业经营管理
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简介:大区经理张罡火冒三丈,看到刚刚递上来的上个月的销售财务报表,本来应该高兴才是,但看完报表的利润栏后,脸一下子煞白,不禁心惊肉跳,担心起全年的销售预算来:这是七月份,本应该是公司的销量和利润的双丰收季节,却因为一个争论多次却最终实..
文档关键字: 大区经理,销售分析,销售决策
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