现代企业经营管理的模式
简介：企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。
文档关键字： 企业,管理,模式,经营
级别：| 积分：0 分 | 大小：89.92KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-08
提高工程项目管理水平的八个建议
简介：项目组的组织机构基本上都是直线制组织形式，以EPC承包商的项目组织机构为例，典型的项目组组织机构如图1所示，项目业主、PMC承包商、施工承包商、监理单位、设计单位等项目组的组织机构形式与之类似，只是根据各自的特点。
文档关键字： 工程项目,管理,经营
级别：| 积分：0 分 | 大小：99.50KB | 下载：20次 | 上传：2013-10-08
提高项目管理水平
简介：由于结算书的编制不及时等原因造成结算审价无法顺利开展，进而导致项目资金无法正常结算和实施竣工决算，工程项目管理总在最后环节原地滞留。这个问题很值得我们关注和重视
文档关键字： 项目,管理,水平
级别：| 积分：0 分 | 大小：27.00KB | 下载：7次 | 上传：2013-10-08
物业经营思路与经营管理的市场调查分析01
简介： 物业管理的宗旨是使物业拥有最高的价值、最高的租金，即物业保值、增值，属于典型的资产管理理念，在做好物业维护工作的基础上，充分发挥物业资产的经济效益。
文档关键字： 经营,管理,调查分析
级别：| 积分：60 分 | 大小：34.00KB | 下载：2次 | 上传：2013-10-08
现代建筑企业管理论文：浅议现代建筑企业管理
简介：经济的快速发展，使得建筑市场的竞争越来越激烈，本文对建筑企业的管理模式进行探讨，提出建筑企业想要生存下去，就必须转变观念，不断创新，提高企业的管理水平。
文档关键字： 企业管理,经营,建筑
级别：| 积分：0 分 | 大小：16.00KB | 下载：4次 | 上传：2013-10-08
施工企业经营管理学_第二章
简介： 经济的快速发展，使得建筑市场的竞争越来越激烈，本文对建筑企业的管理模式进行探讨，提出建筑企业想要生存下去，就必须转变观念，不断创新，提高企业的管理水平。
文档关键字： 施工企业,经营,管理学
级别：| 积分：0 分 | 大小：118.36KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-08
施工企业经营投标管理
简介： 要使企业健康、持续发展,在市场竞争中做强做大,必须重视加强经营投标管理工作,适时调整策略,更新经营观念,完善经营制度,优化经营环境,精心组织,精细管理,保证经营投标成果量质统一,把好企业经济运行的“第一关”,发挥经营“龙头”作用。
文档关键字： 施工企业 投标管理,经营
级别：| 积分：60 分 | 大小：23.50KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-08
私营建筑论文私营建筑经济论文经济管理论文
简介：中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定已做出了明确回答。也就是说，从建筑业特点出发，从着眼于建筑业发展出发，在不断增强国有建筑经济控制力的前提下，要提高认识，大力发展私营建筑经济
文档关键字： 建筑,经济管理,私营
级别：| 积分：60 分 | 大小：21.00KB | 下载：0次 | 上传：2013-10-08
私营企业公司管理制度
简介：为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。
文档关键字： 私营,管理制度,企业
级别：| 积分：0 分 | 大小：32.00KB | 下载：12次 | 上传：2013-10-08
如何加强项目管理
简介：大多亏损项目的负责人都把亏损原因归结于材料涨价、工期拖延、地方干扰大、造价低等客观因素，却很少从主观原因上去分析内部管理是否规范、制度执行是否流于形式，材料采购、设备租赁、劳务分包等方面的是否可控
文档关键字： 加强,项目管理,运营
级别：| 积分：0 分 | 大小：33.00KB | 下载：3次 | 上传：2013-10-08
手机扫描下载，想看就看
