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如何加强项目管理

如何加强项目管理

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:73360 | 大小:33.00KB | 下载:4058 次 | 上传:2013-10-08

简介:

大多亏损项目的负责人都把亏损原因归结于材料涨价、工期拖延、地方干扰大、造价低等客观因素,却很少从主观原因上去分析内部管理是否规范、制度执行是否流于形式,材料采购、设备租赁、劳务分包等方面的是否可控

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