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业绩管理 概述与基本框架

业绩管理 概述与基本框架

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:200 分 | 浏览:81684 | 大小:1,471.50KB | 下载:4571 次 | 上传:2012-12-23

简介:

业绩管理流程有6个主要步骤; 建立业绩指标步骤; 好的KPI有几个特点; 权重设定; 根据岗位职责和工作重点对KPI进行筛选; 设定关键业绩指标目标值中有几个子流程; 业绩合同; 关键业绩指标和能力指标应与薪酬挂钩; 实施业绩管理改革的要点;

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