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企业培训新概念:重拾师徒制
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:师徒制似乎是一种比较“原始”的培训机制,高科技企业往往对其听而远之。但现在国内外一些高科技企业却又在重拾这种“祖传”法宝。据报道,在台湾省的台积电,董事长张忠谋先生亲自带领实施师徒制。张忠谋认为,师徒制的精要包括四点,即自动自发的精神、创新、对客户的尊重,以及靠自己。? 他先找了100个全公司的最高级主管来讨论这些事,频率是每两周一次,先由他针对公司前景和动态管理、客户导向、自动自发与创新、人才聘用与培训等主题先提出自己的看法。然后把公司内部符合以上要求的成功案例找出来与大家分享,并进行分组讨论,再由小组
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