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浅谈在中国培养国际化人才
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:为配合艾默生在中国业务发展的策略,吸引和保留企业的目标人才,艾默生在国内积极开展了高级人才的职业发展计划,通过这个计划在国内培养企业的接班人。艾默生因为并购的项目多,扩张比较快,需要大量熟悉国内市尝熟悉国内员工管理和消费者习惯的人才协助公司进行市场扩张,而职业发展计划有助于提升和配合组织发展的能力。因此,艾默生非常重视人才的本地化,在亚太地区的本土化也做得比较成功,本地化率比市场要高10%,我们的目的在于为本地员工提供广阔的上升空间,激励员工积极成长,培养他们追求终身学习和锻炼工作能力的习惯,以此保留优秀
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