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高科技企业培训流程设计

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:83295 | 大小:75.00KB | 下载:5040 次 | 上传:2012-06-12

简介:

谁来管培训——培训组织体系设计; 培训为什么?——培训需求管理; 培训“训”什么?——培训计划管理 ; 培训的知识库——课程开发与维护; 培训的实现者——教师资源管理; 面子工程——培训组织与实施 ; 培训的价值检验——培训效果评估 ; 没有度量就没有管理——培训度量; 培训流程审计——谁是流程执行的监管者。

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