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平衡计分卡中国实践12大病症

平衡计分卡中国实践12大病症

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:82211 | 大小:23.50KB | 下载:4911 次 | 上传:2012-08-01

简介:

1. 平衡计分卡与组织的愿景、战略脱节 2.平衡计分卡缺乏横向协调 3.只做业务部门平衡计分卡,未将职能部门纳入管理 4.将平衡计分卡简单地层层分解 5.平衡计分卡与管理流程脱节 6.平衡计分卡某些核心KPI由于缺乏数据,未纳入管理 7.平衡计分卡与奖励(浮动薪酬)脱节 8.决策层未参与或重视不够 9.企业文化不支持组织变革 10.没有必要的战略管理制度与组织结构作保障 11.把平衡计分卡作为ERP的一部分 12.企业没有遇到真正的平衡计分卡专家

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