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如何建立薪酬和绩效体系?

如何建立薪酬和绩效体系?

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:83045 | 大小:18.50KB | 下载:6024 次 | 上传:2012-08-01

简介:

一、薪酬体系的建立依据; 二、通过“以岗定薪”和把“工资标准给岗位”,来解决公司内部不公平的问题; 三、把握员工的激励方向,“能否上岗靠素质”:薪资增长方式引导着员工的职业生涯发展; 四、一定程度上解决了“外部公平”问题; 五、绩效考核体系的建立的重要性; 六、通过建立完善的绩效考核体系实现同功同酬,“实际收入看业绩”; 七、在新的绩效体系下,通过绩效分解提高员工的主人翁意识,促使他们想方设法去降低成本提高效益,有效地达到激励效果; 八、把绩效考核作为公司对各部门指挥棒。

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