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管理者的任用误区 你踏入过吗?

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:81719 | 大小:853.92KB | 下载:4622 次 | 上传:2012-09-05

简介:

人是自然界中最复杂的生物;管理是企业运营中最复杂的职责;为企业挑选最优的管理者也因此成为最重要的议题。只要记住三个原则:企业不需要“全能超人”,管理者重综合潜力而不是“智力”,管理能力不能靠自然拥有,并在企业中推行下去,评价和甄选管理者的本领将成为这个企业最大的竞争力。

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