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聘用管理者的三大误区

聘用管理者的三大误区

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级别:| 积分:0 分 | 浏览:78744 | 大小:21.00KB | 下载:4267 次 | 上传:2013-03-19

简介:

  企业用人的核心理念是在降低风险的同时尽可能地开发人才的潜力,其中最重要的是选对管理者、培养好管理者。谈起这个话题,任何一个企业的CEO和HRD都有很多的经验可以分享。据北森在企业实施领导力评估和选拔的经验,企业在对待管理者任用和培养的问题上,普遍存在的三大误区,让企业走了不少的弯路。一起看看下面的三个故事,再审视企业的人才理念——管理者的任用误区,你踏入过吗?

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