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系统集成项目管理论文

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:73172 | 大小:102.00KB | 下载:4442 次 | 上传:2013-05-21

简介:

   在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。 冲突管理;组织计划

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