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企业生产管理新理论与新方法及其应用
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:对市场需求的迅速变化,传统的企业运作模式必然面临许多的问题。仅从生产的角度看,表现在:不适应市场变化,难以按市场要求组织多品种生产;生产计划控制能力弱,以高库存保证连续生产,难以降低成本;采用不能对市场进行灵敏反应的“推动”而非“拉动”的生产方式;生产管理手段非计算机化;市场不成熟,企业间缺乏明确和真正密切的协作,难以建立规范的业务往来关系,供货及时性难以保证等等。建立高效率、高柔性和低成本的生产系统,进行多品种小批量的快速生产,满足用户需求成为当务之急。企业生产管理新技术(需求—设计—制造—销售与
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