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生产车间管理文章

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:76520 | 大小:94.50KB | 下载:5647 次 | 上传:2013-07-13

简介:

100至200人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责不清(分工不明确)。以下是我个人对完善工厂管理的几点建议—— 1、制订公司的组织架构图(岗位划分)。

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