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建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制
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简介:要 工程项目的建设是一个进度、质量、成本、风险、功能等全方位的管理和控制过程 ,建设成本控制的好坏 ,直接影响到项目建设的成败。建设项目的造价管理人员在这个过程中 ,起着至关重要的作用 ,并且应重点控制好如下方面的工作 :从可行性研究阶段的造价控制入手 ,严控设计阶段的造价 ,搞好审图与设计的完善 ,合理科学的搞好招标文件与合同的编制 ,慎重施工单位的选择与合同签订 ,做好施工过程的造价管理 ,及时严格的做好项目结算及审计工作。
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