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如何处理企业内部小团体的问题

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:78500 | 大小:21.00KB | 下载:5410 次 | 上传:2013-06-16

简介:

1、选人的依据要准确、全面 2、在人员安置上,要注意把相互关系密切的员工安置在不同部门或车间 3、加强入职培训与企业制度、文化宣导 4、加强公司层面的绩效管理与制度管理 5、处置果断、结果公开 6、对招聘需求方面要有一定的前瞻性,提前做好人员招聘计划 7、设计合理的报酬水平

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