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案例:联想集团的考核体系

案例:联想集团的考核体系

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级别:| 积分:150 分 | 浏览:78054 | 大小:20.00KB | 下载:4338 次 | 上传:2013-06-23

简介:

联想集团的考核体系结构围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

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