电梯

kpi管理

简介：1.1以结果为导向、以目标为牵引，推动公司战略目标的有效实现。 1.2以指标形式建立公司经营监控体系，为公司制定经营策略提供决策依据。 1.3强化团队意识，以责任结果为导向，激励各事业部、部门人员持续提高工作绩效。

文档关键字： KPI管理,管控体系,管理工作

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KPI指标体系建立流程

简介：KPI 绩效管理 　　Key Performance Indicators 关键业绩指标 　　企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动..

文档关键字： 指标体系,战略目标,业务流程

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如何建立和分解KPI指标

简介：每逢岁末，都是企业最忙碌的时候，除了年终回收货款、拜访客户、考评总结、表彰奖励等工作外，可能企业领导人考虑最多的就是——明年我们怎么干？

文档关键字： 关键因素,障碍因素,管理效率

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制造业各部门的KPI考核指标

简介：各部门绩效考核KPI指标内容

文档关键字： 考核项目,考核指标,指标定义

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KPI指标与策略目标的关系

简介：不同类型企业的未来经营战略重点

文档关键字： 经营战略,策略目标,KPI指标

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8个KPI指标来标衡量你的内容营销

简介：从人们开始统计网站的“点击率”时起，网站流量分析和关于数字营销关键绩效指标（KPI）的基本知识已经取得了很大发展。Google Analytics、百度统计和企业内部专有系统等分析工具，让数字营销报告对营销人员来说变得更加简单、快捷。

文档关键字： 营销策略,内容营销,关键绩效指标

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