简介:(1)岗位的目标是什么? (2)工作的意义何在? (3)岗位在机构中的位置如何? (4)他一般有哪些助手? (5)需具备何种技术、管理,及人际关系的协调能力? (6)管理工作中需解决的关键问题是什么?涉及哪些方面? (7)..
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简介:观察法、问卷法、关键事件分析法、访谈法、工作日志分析法、事故分析法
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