HRM—MBA第2章 人力资源管理－ －工作分析及工作设计
简介：工作分析的内容和作用； 工作分析信息的收集方法； 工作分析的程序和工作说明书的编写； 工作设计和再设计；
文档关键字： 工作分析,工作设计,人力资源管理
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《工作岗位信息调查问卷 》
简介：工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述做出规范化记录的过程，进行工作分析的目的是为了回答这样六个非常基础的问题：1、员工在完成什么样的劳动；2、为什..
文档关键字： 工作岗位信息调查问卷,,岗位分析
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“电脑技术服务员”的工作描述
简介：“电脑技术服务员”的工作描述
文档关键字： 工作描述,电脑技术员
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人力资源规划PPT(1)
简介：一、前言及概述 二、人力资源规划的定义及内容 三、人力资源规划的制订及案例分析 四、总结与结束语
文档关键字： 人力资源规划
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人力资源规划PPT(2)
简介： 人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分，我们一般是从这两个方面来制定企业的HR战略规划
文档关键字： 人员规划,效率规划,培训开发规划,薪酬规划,考核规划,保险与福利规划,HR规划制订及案例分析
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人力资源规划和招聘
简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招聘过程 六、招聘员工的通道 七、雇用机构 八、内升、外聘的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人力需求的预测方法,招聘,内部升迁
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人力资源规划、员工招聘与选拔
简介： 人力资源管理制度；预测需求、系统安排；人力资源规划的目的；人力资源规划的原则；人力资源规划的流程；预测人力资源需求的技术；确定职位与应聘条件。
文档关键字： 人力资源规划,员工招聘、选拔
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人力资源规划 晋升 招聘与甄选 绩效评估 薪酬制度
简介：1 人力资源规划实际释例 2、人力资源规划中的多元化晋升策略、晋升发展的途径 3、员工招聘与甄选：员工招聘；招聘过程；人才甄选；预测指标的有效性；雇佣标准的建立；人才甄选的策略模式 4、绩效评估：绩效评估的主要内容和程序；绩效评估的..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源管理模式,劳动力市场的流通,人力资源管理的策略模式,企业文化,人力资源管理部门
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人力规划
简介： 人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来..
文档关键字： 人力资源规划的目的,人力资源规划系统,人力资源规划工作流程,组织架构
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