简介:1.公司简介及其现行发展战略 1 2.外部环境分析 2 2.1主营业务行业特点:政策性、周期性、市场的地域差别 2 2.2路桥施工市场在今后五年内仍将持续稳定增长,五年之后增速减缓 2 2.3路桥施工行业呈现自由竞争态势,价格(成本)是最重要的关键成..
文档关键字: 战略,战略诊断,,诊断
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简介:
文档关键字: 战略,,战略规划
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简介: 资本存在于社会经济生活的一切领域,资本只有经过运营才能实现增值并发挥其在经济生活中的巨大作用。企业作为运营资本进行商品经营的单位,是资本生存、增值和获取收益的载体。所以,资本经营是企业经营的基础,与企业生产经营、资产经营一同构成了..
文档关键字: 战略,战略策划,资本经营
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简介:人力资源管理内容包括为了达到人力资源管理目的所需掌握的各种概念和技术,如:通 过工作分析确定每一位雇员所承担的工作的性质、制定人力需求计划并开展人员招聘工作、对求职者进行甄选,为组织确定和选聘有能力的员工;引导并培训新雇员,使招..
文档关键字: 人力资源,战略,战略规划
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简介:战略管理是管理科学中综合性、动态性较强的一个领域,又是工商管理硕士教学体系中的一门必修课程。本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析,使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法,并结合中国管理的实践,树..
文档关键字: 人力资源,,战略管理,战略
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简介:本文以日本东芝公司的战略联盟为研究对象,进而探讨现代战略联盟的本质以及发展特点。
文档关键字: 战略,战略联盟,,东芝
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简介:沃尔玛是世界上最大的零售业企业。1962年沃尔玛创始人山姆·沃尔玛先生白手起家,在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营第一家沃尔玛折扣店,店名是 WAL-MART,以“售价最低、保证满意”作为企业的经营理念。70年代,沃尔玛成长为全美最大的区域..
文档关键字: 人力资源,战略,沃尔玛,人力资源战略
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简介:1.战略评价的性质 2.战略评价框架 3.有效评价系统的特征 4.权变计划 5.审计 6.进行有效战略管理的原则
文档关键字: 战略,战略评价,战略控制
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简介:战略执行与平衡计分卡概述 平衡计分卡案例与战略分解研究 平衡计分卡与战略执行操作练习 平衡计分卡操作实务(一) 平衡计分卡操作实务(二) 平衡计分卡操作实务(三) 平衡计分卡操作实务(四) 平衡计分卡操作实务(五) 成功实施平衡..
文档关键字: 平衡计分卡,,战略执行,,战略
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简介:1、掌握多元化战略的基本类型; 2、掌握多元化战略的模式; 3、能够对多元化战略的效益与风险分析; 4、掌握多元化战略与组织结构之间的关系。
文档关键字: 战略,多元化战略
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