XX人力资源管理体系
简介：1. 概述 3 2. 固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3...
文档关键字： 人力资源,,人力资源管理,,管理
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战略型人力资源管理
简介：战略和组织能力 人才规划 人才招聘体系 人才培训体系 绩效管理体系
文档关键字： 战略,人力资源管理
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西北实业公司战略1
简介：第一部分———行业审视 第二部分———企业诊断 第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案
文档关键字： 战略,西北实业,,战略实施
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年 度 计 划
简介：经营目标 产品别产销目标 原物料采购预算 人事计划 费用预算 投资计划及改善专案 本年度管理方针及措施
文档关键字： 计划,,年度计划
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桑普电器营销战略报告
简介：营销中心 市场部 销售部 办事处 客户服务部 企业持续发展应关注的问题
文档关键字： 战略,营销战略,,报告,电器
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人力资源战略与实践整合
简介：随着我国市场经济体系的逐步完善，以及经济全球化进程的不断加速，企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式，实施集约发展战略，构筑公司核心能力，已逐步成为我国企业在市场竞争，尤其是国际竞争中建立自身优势，取得可持续发展的必由之路..
文档关键字： 人力资源,,战略,,管理,,战略实践
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顾客满意战略
简介：顾客概述与顾客满意战略 顾客让渡价值与顾客满意 价值链与价值让渡系统 保持顾客
文档关键字： 战略,顾客,顾客满意度
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如何制定公司的经营战略
简介： 每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获..
文档关键字： 战略,,经营战略,,战略制定,,,管理
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人力资源主管的素质要求
简介：现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员，是人力资源决策信息的提供者，人力资源管理的这种变..
文档关键字： 人力资源,,素质要求,人力资源主管
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