简介:第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 14 第六章 员工内部调动工作流程 16 第七章 员工离职 19 第八章 劳动合同 21 第九章 薪资制度 24 第..
文档关键字: 人力资源,人力资源管理,操作手册
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简介:規劃為管理之首,成本企劃也是成本管理的第一步。澄清與區別規劃與計畫概念上的差異、探討企業策略與擬定年度營運計畫,實為成本企劃的重要課題。而技術資料的建構與展開,則是成本企劃的關鍵。 基本上,規劃是一種分析與選擇的過程,而計畫則是..
文档关键字: 人力资源计划,年度运营计划,,计划
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简介:期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题..
文档关键字: 人力资源,战略,战略规划,集装箱
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简介:制定强有力的公司战略规划 通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施 确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现
文档关键字: 战略,战略规划,战略制定,战略实施
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简介:人力资源管理的最重要一点是要协助公司建立健全规范的企业用人、薪酬、奖惩及考核的各项管理制度,因此,制定企业制度成为部门组建初期一项重要工作。本人首先规划了人力资源管理架构,在分析和了解公司管理层对管理的需求和目标的确立之后,瑞星..
文档关键字: 人力i帧源管理,,,管理制度,,制度
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简介:公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障
文档关键字: 人力资源,,人力资源规划,规划
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简介:第一节 组织信息的采集与处理 第二节 人员计划的制定 第三节 人力资源费用预算的编写
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简介:人力资源管理模式 劳动力市场的流通 人力资源管理的策略模式 策略和观念行为的关联 企业策略与企业文化的配合
文档关键字: 人力资源,人力资源功能
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简介:企业生存的三个基本条件:正确的现金流;赢利能力大于银行贷款率和通货膨胀率;稳定持续的市场。 资源:tangible resources 看得见的、有形的资源 intangible resources 无形的资源,如品牌、声誉等 人力资源是最重要的无形资源, 人力..
文档关键字: 人力资源,人力资源管理,管理
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