简介:企业规划的层次 人力资源规划过程 人力资源规划关联活动与案例
文档关键字: 人力资源,,,人力资源规划,规划
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简介:1. 概述 3 2. 固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47 3...
文档关键字: 人力资源,,人力资源管理,,管理
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简介:员工素质及员工选择 员工的培训和发展 员工的报酬和激励
文档关键字: 人力资源,,企业经营,,人力资源管理,,管理
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简介:人力资源管理概述 人力资源规划 工作分析 员工招聘 员工培训与开发 员工职业生涯管理 员工绩效考评 员工报酬系统
文档关键字: 人力资源,,管理,,人力资源管理
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简介:随着我国市场经济体系的逐步完善,以及经济全球化进程的不断加速,企业经营环境发生了巨大变化。摒弃粗放经营模式,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,已逐步成为我国企业在市场竞争,尤其是国际竞争中建立自身优势,取得可持续发展的必由之路..
文档关键字: 人力资源,,战略,,管理,,战略实践
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简介:经营目标 产品别产销目标 原物料采购预算 人事计划 费用预算 投资计划及改善专案 本年度管理方针及措施
文档关键字: 计划,,年度计划
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简介:管理层的认可 • 客户细分和客户价值诉求 • 企业使命(由产业结构及竞争定位分析作为支持) • 公司的战略日程 • 适应程序的战略日程(运营有效性,目标客户定位,及革新) • 预算和度量
文档关键字: 战略,经营战略,,管理
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简介:公司中期目标 公司整体战略 财务分析 业绩管理
文档关键字: 战略,战略规划,,数码
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简介:期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题..
文档关键字: 人力资源,,战略规划,,规划,,管理
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简介:一、引言 3 二、企业简介 3 三、远景和使命 3 (一)远景 3 (二)使命 3 1.单一的服务门户网站 3 2.统一的客户关系 3 3.适应新形势简化品牌架构 3 4.其他 3 四、关键战略四要素 3 (一)业务组合 3 1.移动电话业务 3 2.互联网..
文档关键字: 战略分析,战略,电信
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