南开大学战略管理讲义3
简介：一、一般外部环境的构成与分析方法 二、 产业环境分析的基本框架 三、潜在进入者与进入障碍分析 四、识别替代威胁 五、买方与卖方的争价力 六、影响产业内部竞争的因素
文档关键字： 战略,战略管理,,管理
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波特的一般竞争战略
简介：成本领先战略 差异化战略 成本领先战略和差异化战略的并存 一般竞争战略的不适应性
文档关键字： 战略,竞争,战略管理,管理
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联想事业部战略规划报告
简介：XXXXXX事业部xx财年规划要点； XXXXXX事业部的宗旨和职责； XXXXXX事业部的目标； 1、客户需求分析； 2、竞争力分析； 3、主要策略； 4、推进计划； 5、组织保障及资源需求； 6、财务预算；
文档关键字： 战略规划,联想战略规划,需求,目标
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联想集团xx年服务器网络事业部规划
简介：服务器网络事业部的宗旨和职责； 服务器网络事业部2002财年目标； 服务器网络事业部2002财年年度规划分析要点； 1、目标客户群需求分析； 2、 竞争环境分析； 3.1完成目标的关键策略； 3.2 策略实施的主要风险及对应举措； 4、主要管理..
文档关键字： 部门规划,规划,需求,联想部门规划
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集团人力资源战略
简介：人力资源宗旨、职责和目标； 人力资源战略规划； 人力资源战略实施方案；
文档关键字： 人力资源战略,人力资源战略规划,,人力资源规划
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ZZ集团公司房地产开发部人力资源诊断与建议
简介：收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展； 与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的主要焦点是由于个人收入与所创造的价值不匹配引发了员工内部不公平感和自我不公平感； ..
文档关键字： 人力资源诊断,人力资源规划
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竞争战略分析
简介：决定产业竞争状态的要素 1、同业竞争对手 2、潜在进入者 3、替代品 4、供方 5、买方
文档关键字： 竞争战略,战略,,竞争
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海尔2001年品牌发展规划（电通广告）
简介：海尔品牌现状评估 海尔国际化品牌形象内涵的界定与2001年海尔品牌发展目标界定 解决方案： 2001年海尔品牌发展规划 2001年海尔集团公关促销方案规划
文档关键字： 发展规划,,规划,海尔品牌,品牌
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南开大学战略管理讲义2
简介：一、战略作为思考未来的工具 二、战略管理的过程
文档关键字： 战略,战略管理,管理
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制订年度策略性营销规划的程序和方法3
简介：营销是一个动态的科学，由于它有太多的变数影响着营销的成效，因此营销组合策略没有既定的最佳方案，最佳的组合方案要由您视市场现状自己去制定，在以后的九个讲座中，我们将分别提供给您有关产品策略、价格策略、促销策略、营销渠道策略在营销实..
文档关键字： 营销,,策略营销,营销规划,程序
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