人力资源规划

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  199毕马威XX集团战略汇报

  简介：集团本部的管理功能及下属企业的管理模式； 集团及控股公司治理结构的调整； 集团本部的组织结构及岗位设置； 集团的管理流程； 集团控股公司征求意见总结； 集团人力资源管理体系； 信息系统规划； 项目实施的建议；

  文档关键字： 战略汇报,战略

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  221普华永道的战略分析框架

  简介：1ANALYSIS PLAN 2BREAKTHROUGH MODEL 3COMPETITIVE BENCHMARKING 4COMPETITIVE POSITIONING 5CORE COMPETENCTY ANALYSIS 6CUSTOMER SEGMENTATION 7EXPERIENCE CURVE 8FINANCIAL MODELING 9FIT VS. ATTRACTIVENESS MODEL 10..

  文档关键字： 战略分析框架,战略,战略分析

  级别：| 积分：60 分 | 大小：1.11MB | 下载：5526次 | 上传：2012-09-05

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  222普华永道给华凌空调的战略诊断

  简介：中国空调行业发展概况； 华凌的使命和目标； 华凌的市场选择和策略； 华凌的策略执行计划； 战略建议；

  文档关键字： 华凌空调战略诊断,战略,战略诊断

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  2001-2002年战略规划(竞争对手）

  简介：竞争对手：Nokia； 竞争对手：Motorola； 竞争对手：Ericsson； 竞争对手：Siemens； 竞争对手：Phillips； 竞争对手：Alcatel； 竞争对手：大唐； 竞争对手：科健； 竞争对手：波导； 竞争对手：首信； 竞争对手：海尔； 竞争对手：..

  文档关键字： 战略规划,通信企业

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  HR战略地图 还HRM一个本原

  简介：HRM本原之一：提升人力资源的生产效率； HRM本原之二：实现HR增产战略；

  文档关键字： HR战略地图,战略,,战略地图

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  HR战略管理的成功例子——惠普

  简介：惠普公司的人力资源管理作为其管理的核心而得到了发展。诸如产品战略，组织和财务方面的企业决策都由“人力资源之路”所驱动，并且与人力资源管理的理念相联系。比如说，为了保证公司以个人为中心，并且保持非正式的、开放的风格，公司内部各部门..

  文档关键字： 战略管理,HR战略管理,惠普

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  Human_Resource_Plan

  简介：Layoffs reason； How to decide the number of layoffs； Specific； The kind of laidoff； How do we decide the people who is cut； Layoff process；

  文档关键字： Human_Resource_Plan,人力资源计划

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  swot分析法

  简介：WOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内..

  文档关键字： swot分析法,,swot

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  SWOT分析法与人力资源规划

  简介：一、SWOT分析法简介； 二、人力资源规划的内容与意义； 三、SWOT分析法在人力资源规划中导入的可行性分析； 四、SWOT分析在人力资源规划中的具体应用； 五、人力资源规划中使用SWOT分析法的不足及策略； SWOT分析在人力资源规划中的具体应用..

  文档关键字： SWOT分析,人力资源规划,SWOT

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  XX集团战略评估报告

  简介：报告概要； 项目背景； 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议； 后续事项； 附录： 制定战略的程序、方法和主要任务； 公司战略案例； 中国人寿保险业概要； 和记黄埔战略概要； 战略规划样本；

  文档关键字： 战略,战略评估,战略评估报告

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