简介:关于组织架构 新公司人员配备 新成立团队的运作 职务任免及董事会组成报批程序 关于新职员招聘模式 关于薪酬福利 其它人事项目
文档关键字: HR,,,成立公司,,,HR指引
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简介: 组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识去改善组织的有效性。 管理具有计划、组织、指挥、协调、控制等功能,管理者如何做好组织管理,有效激励自己的员工,将影响到公司的发展以及竞争..
文档关键字: 管理的功能,个体的行为,激励理论,群体行为
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简介: 1. 岗位责任考核系统实施的目的及意义; 2.实施岗位责任考核系统相关的技能; 3.岗位责任考核系统实施的基本程序; 4.岗位责任考核系统的监控实施要点;
文档关键字: 岗位责任制,岗位责任制考核
级别:| 积分:150 分 | 大小:770.00KB | 下载:5046次 | 上传:2012-06-12
简介:第一部分:公司流程总况; 第二部分:各部门架构、流程及岗位职责; 第三部分:公司资源的优化整合;
文档关键字: 流程,部门职能,流程
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简介:过渡期组织结构方案; 市场营销部功能描述; 工程技术部功能描述; 项目筹备组功能描述; 项目部功能描述; 经营管理部功能描述; 财务部功能描述; 人力资源部功能描述; 审计监督部功能描述; 总经理办公室功能描述; 职位说明书;
文档关键字: 组织结构,部门职能,岗位职责,职位说明书
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简介:背景和初步分析; 项目内容和思路; 工作步骤和方法; 项目安排及运作方式;
文档关键字: 战略,组织管理,组织管理体系
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简介:定岗定编所应对的组织结构及其职能; 定岗定编中的岗位序列划分; 集团高层、中层管理人员定岗定编方案; 集团总部职能部门的定岗定编方案; 乳业公司及各事业部的定岗定编方案; 专业公司的定岗定编方案;
文档关键字: 定岗定编,,定岗定编方案
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简介:第一节组织结构与组织设计; 第二节组织设计的基本问题; 第三节组织结构设计的权变因素; 第四节组织结构的形式; 第五节组织变革;
文档关键字: 组织设计,组织结构
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简介:第一章 绪论 一、当今人力资源管理面临的三大挑战 二、人力资源管理的基本职能 三、国内外人力资源管理的理论与实践 四、人力资源管理的发展趋势 五、战略性人力资源管理 六、不同战略的人力资源管理实践 第二章 工作分析与职位说明 ..
文档关键字: 战略性人力资源管理与组织竞争优势
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简介:1、了解什么是管理研发 2、了解管理研发的目的和意义 3、了解管理研发开展的逻辑思路和方法 4、学会管理研发的操作方法
文档关键字: 管理,研发,管理研发,工作分析,设计流程,岗位设计,制度整合
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