实达建立高绩效的市场营销及销售组织体系
简介：回顾阶段一揭示的主要问题； 实达新的营销及销售组织结构； 营销及销售的关键程序； 营销及销售体系的业绩管理系统； 实施挑战及计划；
文档关键字： 绩效,,市场营销,销售组织体系,业绩管理
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企业人力资源规划——组织结构
简介：企业人力资源规划——组织结构包括：组织机构的设置与调整、企业人员计划的制定、企业人力资源管理制度与费用调整三部分。
文档关键字： 组织结构,企业人员计划,人力资源管理
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人力资源管理与组织发展
简介：了解人力资源管理在一间公司中的地位、了解人力资源管理的主要事项及过程、了解管理及组织行为对人力资源管理的影响、了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义、 体会人力资源管理对企业成功的重要性、 掌握人..
文档关键字： 人力资源管理,地位,主要事项
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人力资源管理师培训——组织规划
简介：人力资源规划是人力资源管理的起点和基础是企业规划中起决定性作用的规划。本文档主要讨论：组织结构类型，如何设计组织结构。
文档关键字： 组织结构,类型,设计部门,设计岗位
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企业组织设计概述 培训资料
简介：现代企业组织设计的涵义，现代企业组织设计的主要内容，现代企业组织设计的重要特征，企业一、二、三线比例结构的调整，企业生产经营职能比例结构的调整。
文档关键字： 组织设计,主要内容,重要特征
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中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案
简介：
文档关键字： 组织结构,,岗位描述,,组织架构
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组织设计的基本原则
简介：组织设计的基本原则包括：任务与目标原则，专业分工和写作的原则，有效管理的原则，集权与分权相结合的原则，稳定性和适应性相结合的原则。
文档关键字： 组织设计,基本原则,专业分工
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企业组织设计的实现
简介：为了生存和发展，许多企业致力于设计和实现创新的组织方案，以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此，现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题，而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中？如何克服组织..
文档关键字： 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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组织设计着眼于做正确的事
简介：战略决定组织，组织决定流程，流程决定岗位，岗位决定胜任素质。然而在很多时候，企业虽然能够制定正确的战略，即组织所要做的正确事情，但往往做不好正确的组织分工、规划各部门的关键职责。
文档关键字： 组织,流程,组织设计,组织架构图
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人力资源规划之组织设计
简介：“组织”的定义，组织结构的概念，组织设计的目的，直线型组织结构，职能型结构，矩阵型组织，直线职能型，直线职能型组织结构的优劣势分析等。
文档关键字： 职能型结构,直线职能型,事业部型,矩阵型组织
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