管理第二章 领导者
简介：创造群雁式管理风范； 转移责任的归属权； 培养团队精神； 成功者必须具备的三大技能； 三大技能详解； 有效运用三大技能； 概念技能的运用； 不招人喜爱的老板； 学会用人； 营销人员应具备的素质； 正确对待犯有失误的员工；
文档关键字： 领导者,管理
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管理第三章 管理时间
简介：时间的区别； 时间的安排； 避免浪费时间； 时间的大石头与小石头；
文档关键字： 管理时间,时间
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管理第一章 管理升级
简介：管理升级的时机 管理升级的目的 实现管理模式变更的前提条件； 发展失控的恶果； 有效的管理提升； 管理理升级的合理流程； 家族管理的危害； 高效的人力资源管理； 人力资源管理的提升； 康普西斯的员工管理；
文档关键字： 管理升级,人力资源管理,管理,员工管理
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人力资源管理与企业经营
简介：CIMS技术与人力资源管理； 企业再造与人力资源管理； 知识管理与HRM；
文档关键字： 人力资源管理,企业经营,,知识管理
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人力资源管理如何做到“三结合”
简介：与战略结合，使人力资源管理成为建立战略落地的基本工具 与文化结合，使人力资源管理成为塑造文化的关键手段 与业务结合，使人力资源管理成为推动业务的根本保障
文档关键字： 人力资源管理,,战略,,文化,,业务
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人力资源开发与管理课件
简介：第一节 工作分析概述 第二节 工作分析信息的收集方法 第三节 工作描述和工作说明书的编写
文档关键字： 人力资源管理,工作分析,工作说明书
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人力资源部主要工作
简介：人事经理负责本部的行政管理和公司日常其它事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度。 人力资源管理与开发 负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 负责总务管理 安全保卫 强调企业精神，创建公司的企业文化..
文档关键字： 人力着资源部,人力资源部工作内容
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