简介:第1章 企业成本费用的构成 第2章人力资源成本费用控制 2.1取得成本 2.2开发成本 2.3使用成本
文档关键字: 人力资源成本,人力资源费用,人力资源成本费用管理,费用
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简介:一、如何发掘潜在的过剩人员 1.对员工进行岗位评估 2.评估员工对公司的贡献程度 3.评估员工的活动能力 4.评估员工的观念先进程度 二、如何评价间接人员的多少 1.分析间接人员增加的原因 2.发现过剩人员 3.分析人员过剩的害处 4.制定..
文档关键字: 人员成本,成本,削减成本
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简介:寿险代理人的角色; 寿险代理人的主要职责; 寿险代理人必须具备的知识、态度、技巧与习惯(KASH); 新人基础课程如何帮助寿险代理人发展KASH;
文档关键字: 寿险,寿险代理人角色,职责
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简介:何谓组织能力? 如何建立所需组织能力? 组织能力的评估问题; 人力资源管理平台基本框架; 岗位分析; 岗位分析-角色和工作程序; 岗位分析的用途; 职位说明书(华为模板); 岗位的目的; 岗位评估; 岗位排序; 要素评分系统; 员..
文档关键字: 工作分析,岗位评估,素质模型
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简介:一、工作分析的概念、作用、内容、程序和工具选择; 二、工作分析与招聘、培训和薪酬之间的相互关系; 三、工作分析过程中应该注意的问题。 四、案例分析。
文档关键字: 工作分析,绩效管理,绩效
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简介:(一)绩效管理的内涵、做法和构件; (二)绩效管理的应用; (三)讨论题目。
文档关键字: 工作分析,绩效管理,绩效
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简介:岗位分析的定义及在企业人力资源管理中的作用与意义; 岗位分析收集的信息及主要方法; 编写岗位说明书的基本思路及主要模式;
文档关键字: 工作分析,岗位说明书
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简介:总部职能部门; 总经理办公室岗位设置图; 行政事务科岗位设置图; 文秘档案科岗位设置图; 计划统计科岗位设置图; 总经理办公室主任; 行政事务科科长; 行政事务科行政事务科员; 文秘档案科科长; ......
文档关键字: 岗位描述,岗位描述手册
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