简介:第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营..
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简介:为什么要进行职务分析 工作分析的程序和方法
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简介:第一章 高层领导职位 1、总经理 2、副总经理 3、副总经理 第二章 办公室 1、主任 2、人力资源主管 3、后勤管理组长 第三章 财务部 1、主任 2、主管会计 3、出纳 第四章 安全监察部 1、主任 第五章 工程..
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简介:工作丰富化诊断问卷调查表 职务分析面谈法问题清单 年度人力资源管理计划 招聘计划 面试时的100个关键问题 重要任务说明 自 评 表 绩效考评制度 工作表现评估 员 工 调 查 表
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简介:人力资源供给的影响因素 内部劳动力市场分析 外部劳动力市场分析 内部人力资源供给预测 外部人力资源供给预测
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简介:职位描述 专业术语界定 衡量标准常用参考指标 职位描述项目运作介绍 参与描述项目组人员要求 职位描述与《职位说明书》的不同之处 职位描述方法 注意描述的误区(四个防止)
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简介:经营范围及规模 销售计划 设备投资
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