组织行为学课件(2)
简介：领导及领导理论（特质理论、行为理论、权变理论、归因理论和感召理论）；沟通及沟通过程，沟通类型，有效沟通
文档关键字： 组织行为学,领导,沟通
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组织行为学课件(3)
简介：冲突的性质及类型；冲突的处理方式； 谈判的基本类型，谈判的策略；群体间关系及管理
文档关键字： 组织行为学,组织行为,,冲突,谈判
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组织行为学课件(4)
简介：解释组织权力的概念；描述权力的人际来源；探讨权力结构来源的主要种类；讨论权力使用策略；解释组织政冶的概念；分析对政治行为有影响作用的个人和组织因素；介绍常见的政治策略
文档关键字： 组织行为学,权利,政治行为,组织行为
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组织行为学课件(5)
简介：团队盛行的根源； 未来组织的构架； 什么是团队； 工作团队与工作群体； 团队的特征； 团队授权； 团队授权评估项目； 团队的基本类型； 团队建设； 高效团队要素； 团队绩效模型； 团队评估；
文档关键字： 组织行为学,团队管理,团队建设
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组织行为学课件(6)
简介：群体的基本概念； 群体的发展阶段（五阶段论）； 群体行为模型（环境、结构、互动过程）； 群体决策；
文档关键字： 组织行为学,群体行为,群体决策
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组织行为学课件(7)
简介：压力模型； 压力体验； 人格和压力； 工作负荷； 角色冲突和角色模糊； 职业生涯发展； 压力后果； 工作倦怠； 时间管理；
文档关键字： 组织行为学,组织行为,压力,冲突
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组织行为学课件(8)
简介：管理者的工作； 什么是组织行为学； 组织行为学的产生及发展； 组织行为学的理论体系； 组织所面临的挑战； 文化差异的分析方法；
文档关键字： 组织行为学,组织行为
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组织行为学课件(9)
简介：激励概念； 从心理学角度分析激励过程； 工作环境中的激励过程； 内容型激励理论； 需要层次理论； 需要层次理论主要观点； ERG理论； 成就需要理论； 双因素理论； 期望理论； 目标管理；
文档关键字： 组织行为学,组织行为,激励理论
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组织行为学课件(10)
简介：能力及能力结构； 能力测量； 能力与工作匹配； 人格、人格结构； 主要人格特质对行为的影响； 人格与工作匹配； 知觉、知觉过程； 对知觉的影响因素； 知觉偏差效应； 归因理论； 个体决策模式；
文档关键字： 组织行为学,能力,人格,知觉
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组织行为学课件(11)
简介：解释古典的、操作性的和社会认知理论之间的差异； 描述强化的偶然性；列出被用来增加希望的行力和减少不希望的行为的方法；描述行为调节的过程和准则。
文档关键字： 组织行为学,学习,强化,学习与强化
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