科龙电器现有销售网络基础薄弱而且缺乏有效控制
简介：1、科龙电器实施的大户策略无法支撑科龙销售目标的实现 2、尽管经销大户不具备足够的实力和网络，但他们却控制科龙电器近六成的销售额 3、科龙电器销售网络在数量和质量上都不如竞争对手 4、科龙电器对现有经销渠道和网络缺乏有效的管理和控制..
文档关键字： 网络销售,销售,电器销售
级别：| 积分：60 分 | 大小：320.00KB | 下载：6252次 | 上传：2012-11-22
现有组织机构和管理体系远远落后于市场和竞争的需要
简介：1、科龙电器现行组织结构仍以生产管理为导向而不是以市场营销为导向； 2、集团市场营销策划中心的定位和使命并没有被普遍地认识到，因而发挥的作用非常有限； 3、专业公司内部各部门之间因缺乏充分的沟通和协调，对市场反应迟缓； 4、地区分公..
文档关键字： 组织机构,管理体系,内部管理,管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：284.50KB | 下载：5901次 | 上传：2012-11-22
营销组织
简介：1、以战略为导向的营销组织原则； 2、集团总体营销组织架构； 3、集团营销中心定位； 4、区域性销售组织模式； 5、售后服务体系整合的可能性；
文档关键字： 组织,营销组织,,组织架构
级别：| 积分：60 分 | 大小：434.00KB | 下载：6366次 | 上传：2012-11-22
组织与人事
简介：1、组织和组织结构的含义 2、组织工作的原则 3、几种主要的组织结构形式 4、管理层次与管理幅度、集权与分权的关系及确定
文档关键字： 组织,组织与人事,,人事,组织结构
级别：| 积分：60 分 | 大小：95.50KB | 下载：5743次 | 上传：2012-11-22
组织结构、职位说明书、考评指标与薪资体系、关键业务流程
简介：一、水务资产经营公司组织结构与职责； 二、水务资产经营公司职位说明书； 三、水务资产经营公司考评指标与薪资体系； 四、水务资产经营公司关键流程图： 1、工作关系图； 2、合同审批权限表； 3、经费审批权限表； 4、战略规划流程； 5..
文档关键字： 组织结构,职位说明书,考核指标,薪资体系,关键业务流程
级别：| 积分：100 分 | 大小：889.50KB | 下载：5489次 | 上传：2012-12-03
大型人力资源管理系统方案
简介：现代化人力资源管理发展； 全面的解决方案； 功能体系； 网络体系； 灵活的业务流程； 支持移动办公； 个性化门户； 准确全面的数据分析； 高扩展性和可部署性； 数据和系统安全可靠；
文档关键字： 人力资源管理系统,人力资源系统方案
级别：| 积分：60 分 | 大小：155.80KB | 下载：6233次 | 上传：2012-12-05
企业人力资源管理咨询
简介：一、中国企业人力资源管理的典型问题； 二、人力资源管理咨询的特点； 三、全面建立企业价值评价系统； 四、重建企业价值分配系统；
文档关键字： 人力资源,人力资源管理,人力资源咨询
级别：| 积分：60 分 | 大小：166.00KB | 下载：5530次 | 上传：2012-12-05
人才队伍同化谋杀创新
简介：一、招聘短视谋杀创新 二、考核近视谋杀创新 三、格式化培训谋杀创新 四、人才偏见谋杀创新 五、过度监控扼杀创新 六、人才偏见谋杀创新 七、过度监控扼杀创新 八、人才队伍同化谋杀创新
文档关键字： 人才,人才队伍同化,,人才队伍同化谋杀创新
级别：| 积分：60 分 | 大小：22.50KB | 下载：5732次 | 上传：2012-12-05
如何设计人力资源计划
简介：三个层次的企业计划对人力资源计划的影响； 人力资源计划的内容； 招聘途径； 培训使企业和个人价值得到提升的有效方式； 培训的种类和内容； 员工的职业生命周期； 职业生涯计划；
文档关键字： 人力资源计划,人力资源计划设计,,招聘,培训
级别：| 积分：60 分 | 大小：148.00KB | 下载：6185次 | 上传：2012-12-05
青年职业发展与就业指导
简介：职业及生涯的特性。 职业生涯、职业规划的内涵，理解生涯规划在生涯发展中的意义。 自身学业生涯、所学专业及与未来理想职业的关系。
文档关键字： 职业发展,就业指导,职业生涯,,职业规划
级别：| 积分：100 分 | 大小：1,315.50KB | 下载：5629次 | 上传：2012-12-05
手机扫描下载，想看就看
