简介:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称,它是一种重要的资源,其重要性不亚于设备或资金投资,当然,它的投资回报也将远高于设备投资回报,只要你能妥善运用这笔投资。人力资源是一个公司得以维持、发展的重要资源,人力资源..
文档关键字: 人事管理,规划编写,基础建设
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简介:人力资源规划是指组织通过预测未来的任务和环境,不断地审视人力资源需求的变化情况,制定引进、保持、提高、流出人力资源等方面的政策和措施,以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。
文档关键字: 战略性人力资源规划,动态性,预见性
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简介:企业在人力资源管理方面有一项非常重要、不得不做却通常很难做好的工作——人力资源规划。 以下笔者将通过一家企业的实例说明应该如何编制一份实用的人力资源规划。
文档关键字: 人力资源规划,企业战略,企业现状,一般人员
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简介:企业的每一分投入都有一分的回报,人力资源将怎么样去规划,怎么样去思考,怎么样去形成?在这里要提到五位元素,五P活动:哲学、政策、计划方案、运作制度、操作流程。
文档关键字: 人力资源规划、哲学、政策、计划方案、运作制度、操作流程
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简介:人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等。
文档关键字: 人力资源规划,作用,程序,影响因素
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简介:外部环境的迅速变化以及人力资源理论的兴起,促使众多企业关注如何通过人力资源规划,确保组织适应来自多领域、多层次的竞争环境。但在人力资源规划被广泛运用并取得较好效果的同时,我们也发现一些企业仍常为制订规划过程中遇到的问题而苦恼。本..
文档关键字: 人力资源规划,常见问题,员工抵制
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简介: 本文主要针对创业企业初创时期规模小的特点,通过对组织设计的含义与内容、原则、程序的论述,以及对常见的创业企业的组织设计形式的举例,对创业企业的组织设计进行了简单的介绍;通过对职位分析的作用、职位分析及职位说明书的内容、职位..
文档关键字: 组织设计 职位分析 人力资源规划
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简介:本文介绍的方法能帮助你检验和设计公司的组织结构。多数公司的组织设计既不讲科学,也不讲艺术,有很多自相矛盾的地方。事实上,组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。
文档关键字: 组织设计,运转不畅,设计方案
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简介:现代企业组织设计的涵义,现代企业组织设计的主要内容,现代企业组织设计的重要特征,企业一、二、三线比例结构的调整,企业生产经营职能比例结构的调整。
文档关键字: 组织设计,主要内容,重要特征
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简介:为了生存和发展,许多企业致力于设计和实现创新的组织方案,以提高组织整体绩效和增强组织的反应速度。因此,现在的关键问题不是是否实施新的组织设计方案的问题,而是如何实现的问题。如何将这种新的设计方案成功地应用到组织当中?如何克服组织..
文档关键字: 组织设计,前提条件,重要性,评价方法
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