国际人力资源管理
简介：一、国际化的趋势 二、国际化对人力资源管理的挑战 三、国际人力资源管理的内涵 四、国际人力资源管理的一般模式 五、国际人力资源管理者的能力和角色
文档关键字： 人力资源管理,国际人力资源管理
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美、日人力资源管理模式
简介：1美国模式的基本特点； 2日本模式的基本特点； 3美日模式的比较；
文档关键字： 人力资源管理,人力资源管理模式
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企业并购中的尽职调查：人力资源管理该如何做好准备
简介：第一部分－并购概览 第二部分－并购中的人力资源角色、目标和流程 第三部分－人力资源尽职调查的主要内容 第四部分－尽职调查提纲 第五部分－小结
文档关键字： 企业并购调查,人力资源管理,并购
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人才推荐激励制度
简介：第1条适用范围 第2条目的与意义 第3条原则 第4条奖励委员会的设置 第5条采用人员评价等级分类 第6条推荐人员奖励标准 第7条推荐程序及录用评价等级规定
文档关键字： 人才推荐激励制度,激励,激励制度
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人力资源规划内容与预测方法
简介：人力资源规划内容与预测方法
文档关键字： 人力资源规划,人力资源预测
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人力资源经理的四项“挑战”
简介：第一项跨越：防止角色错位； 第二项跨越：正确理解企业主的人力资源管理战略意图； 第三项跨越：获取各方面的好评； 第四项跨越：建设优秀的人力资源管理团队；
文档关键字： 人力资源经理,人力资源经理挑战
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学会这些就是一个称职的人力资源主管
简介：一、明确人力资源管理的基本管理； 二、让工作变得快乐——人本管理； 三、领会现代人力资源管理与传统人事管理的区别； 四、了解公司的组织结构； 五、与上司、同事和下属相处的技巧； 六、为自身职责定位； 七、树立良好的经理形象；
文档关键字： 人力资源主管
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知识型企业e-HR解决方案
简介：存在的主要问题； 改进方向； 成功案例；
文档关键字： 知识型企业,E-HR解决方案
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联想人力资源规划
简介：1、HR管理是全体管理者的工作，不仅仅是人力资源部的事情 2、体现“以人为本”，贴近业务、主动的管理模式 3、做业务部门的“合作伙伴”
文档关键字： 人力资源规划,人力资源管理
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管理学6
简介：第一节 人员配备的任务、程序和原则； 第二节 管理人员的选聘； 第三节 管理人员的考评； 第四节 管理人员的培训；
文档关键字： 管理学,人员配备
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