简介:1、根据管理工作的性质确定管理幅度; 2、根据人员素质状况确定管理幅度; 3、根据下级人员职权合理与明确的程度确定管理幅度; 4、根据计划与控制的明确性及其难易程度确定管理幅度; 5、信息沟通的效率与效果确定管理幅度; 6、根据组织变..
文档关键字: 管理幅度设计,管理幅度,管理幅度设计准则
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简介:一、工作分析的概念、作用、内容、程序和工具选择; 二、工作分析与招聘、培训和薪酬之间的相互关系; 三、工作分析过程中应该注意的问题。 四、案例分析。
文档关键字: 工作分析,绩效管理,绩效
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简介:(一)绩效管理的内涵、做法和构件; (二)绩效管理的应用; (三)讨论题目。
文档关键字: 工作分析,绩效管理,绩效
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简介:浙江欧瑞泰汽配有限公司总经理岗位职责
文档关键字: 岗位职责,总经理,总经理岗位职责
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简介:浙江欧瑞泰汽配有限公司销售副总岗位职责
文档关键字: 岗位职责,销售副总,销售副总岗位职责
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简介:浙江欧瑞泰汽配有限公司采购副总岗位职责
文档关键字: 岗位职责,采购副总,采购副总岗位职责
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简介:浙江欧瑞泰汽配有限公司财务部长岗位职责
文档关键字: 岗位职责,财务部长,财务部长岗位职责
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简介:浙江欧瑞泰汽配有限公司行政综合部长岗位职责
文档关键字: 岗位职责,行政综合部长,行政综合部长岗位职责
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