华为印象
简介：一、绩效评价与后备人才管理； 二、KPI设置； 三、人力资源预算。
文档关键字： 华为,绩效评价,人才管理,KPI,人力资源预算
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华为精神：高薪聘人才
简介： 从华为前基层员工以及企业咨询顾问的角度，揭示了鲜为人知的华为用人理念,企业雇佣一个人，不仅是要雇身体、双手，更要雇心和脑,高薪聘人才,使员工愿意为任正非、为华为“卖命”。
文档关键字： 华为精神,高薪聘人才
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华为基本法
简介：第一章 公司的宗旨 ； 第二章 基本经营政策 ； 第三章 基本组织政策 ； 第四章 基本人力资源政策 ； 第五章 基本控制政策 ； 第六章 接班人与基本法修改。
文档关键字： 华为基本法,公司宗旨,经营政策,组织政策,人力资源政策,控制政策,接班人
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华为管理哲学
简介： 2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在2000年年底写下了在..
文档关键字： 华为,管理哲学
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华彩集团控制力研究系列之复星的人才公式
简介： 学哲学出身的郭广昌，自诩为“学无所长”，却领导了一个多元化控股集团，并率领4位创业元老一同登上福布斯中国富豪榜。他是怎样坐上复星的头把交椅，如何面对非常专业的多元化决策的呢？在高速成长中，他又是如何延揽“空降兵”，招安被收购者..
文档关键字： 华彩集团,控制力,人才公式
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合理化建议管理条例
简介： 为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。
文档关键字： 合理化建议,管理条例
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好的企业文化是这样的
简介： 如何让企业文化不成为空话，笑话？说简单也简单，就是让这些理念的每一句话都脚踏实地，不踩空。在起飞阶段就应打好基础，也就是建立的文化理念具备落地的条件，企业文化的理念从提出时就不是空的、玄的，能够应用于管理，员工的每个职业行为..
文档关键字： 企业文化
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韩国企业文化：员工关系决定成败
简介： 许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援；为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可忽视的一个重要因素。
文档关键字： 韩国企业文化,人力资源管理,经营责任体制
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