红蜻蜓企业文化体系建设-梳理推进方案
简介：项目背景（红蜻蜓为什么要做企业文化）； 项目目标（红蜻蜓要做什么样的企业文化）； 项目实施（红蜻蜓企业文化如何做）；
文档关键字： 红蜻蜓企业,文化体系建设
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红蜻蜓企业文化手册2.0
简介：一、我是谁？（红蜻蜓的个性）； 二、我从哪里来？（红蜻蜓的成功历程）； 三、我为什么存在？（红蜻蜓的使命）； 四、我要到哪里去？（红蜻蜓的愿景）； 五、我应该怎么走？（价值观体系）； 六、我们的红蜻蜓
文档关键字： 红蜻蜓,企业文化手册,企业愿景,价值观体系
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国有企业的企业文化：对其维度和影响的归纳性分析
简介： 本文为进一步研究提供了很多可能方向，同时研究企业文化是如何随着环境的改变而改变的。
文档关键字： 国有企业,企业文化,顾客服务导向,未来导向,奖酬导向
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共好激发企业每名员工士气
简介：松鼠的精神／努力储粮——做有价值的工作； 海狸方式／群体合作——努力完成共同目标； 大雁热情／彼此喝彩——交替领飞、鼓励对方完成任务；
文档关键字： 员工激发,松鼠精神,海狸方式,大雁精神
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第一单元 组织行为学导论
简介：第一单元 组织行为学导论 一、组织行为学的概念与理论基础； 二、学习组织行为学的意义； 三、组织行为学的产生与发展； 四、组织行为学的研究方法；
文档关键字： 组织行为学导论,组织行为学,研究方法
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第六单元 群体行为的基础
简介：一、群体概述； 二 、群体规模、结构、角色与规范； 三、从众行为与群体内聚力； 四、群体决策；
文档关键字： 群体行为,群体规模,从众行为,群体内聚力,群体决策
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第四单元 激励理论与应用
简介：激励的概念；个体行为的激励过程；需要与动机的分类；工作激励理论；激励理论的应用。
文档关键字： 激励,激励过程,需要,动机,工作激励理论
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第三单元 知觉与个体决策
简介：一、知觉及其影响因素； 二、社会知觉过程的偏差； 三、归因理论； 四、个体决策；
文档关键字： 知觉,社会知觉过程,归因理论,个体决策
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第七单元 领导理论与领导艺术
简介：一、领导概述； 二、领导特质理论； 三、领导行为理论； 四、领导权变理论； 五、领导理论的前沿发展； 六、领导艺术；
文档关键字： 领导,领导特质理论,领导行为理论,领导权变理论,领导艺术
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第六单元 有效沟通的方法与技巧
简介：一、沟通的类型与功能； 二、 有效沟通的障碍； 三、有效沟通的关键环节及基本原则； 四、有效沟通的过程； 五、有效沟通的技巧； 六、沟通网络；
文档关键字： 有效沟通,沟通方法,沟通技巧,沟通网络
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