员工辞职管理办法
简介： 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员..
文档关键字： 员工辞职管理,辞职管理
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人员招聘、调岗、离职流程图
简介：人员招聘、调岗、离职流程图，人员招聘，调岗，离职流程
文档关键字： 人员招聘,调岗,离职流程
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人力资源招聘入职在职离职管理制度
简介：第一条 为加强公司对员工的管理，提高人力资源管理的科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的工作积极性、主动性和创造性，保证和促进公司的正常运营，使员工的招聘、入职、试用、转正定岗、调职、晋升或降职、离职等人力资源基础管理工作有章..
文档关键字： 人力资源招聘,入职,职离职管理制度,职离职管理
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企业职工离职管理制度
简介：为确保员工离职时，完整地交接工作，保障员工权益，维护公司利益，特制定本制度。员工不论何种原因离职，均依本管理制度办理并执行。
文档关键字： 离职管理制度,离职管理
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某集团员工离职管理办法、流程、表格
简介：第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。 第二条：本办法适用于集团所有在职员工。
文档关键字： 员工离职,员工离职管理,员工离职流程
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公司离职制度
简介：目 的：为了规范员工离职管理，完善员工离职管理程序，保障公司和员工的合法权益，保证公司各项工作有序开展，对外树立良好的形象，提高公司的美誉度及员工的工作效率，特制订本管理制度。
文档关键字： 公司离职制度,离职制度,离职处理
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走好从员工到管理的升迁路
简介：俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，同样，不想当领导的员工也不是优秀的员工，可以说，当领导的管理层每个人都有这个梦想，但是职场的升迁路并没有我们想象的那么简单，到底应该如何实现自己从员工到领导的管理之路，这里边是有很多技巧和学..
文档关键字： 员工,管理,职场升迁
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著名的麦肯锡信任公式：如何取得别人的信任？
简介：如何取得别人的信任? 这个题目乍一看太过功利，会被一部分有原则的人，痛斥为沉迷于各种墙头草两边倒技术的左右逢源主义信奉者，可是我要问那些所谓有原则的人，如何坚持自己的原则，要分步骤或是分要点吗?坚持原则也要有抓手有技术的对吧..
文档关键字： 麦肯锡信任公式,信任
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这三个字，你说得出口吗？
简介：与人争执或犯错后，年薪超过10万美元的高收入者道歉的比率是年薪2.5万美元收入者的—两倍。在世界各地，或许只有成功的老板才会认错。
文档关键字： 高管,对不起
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找准职业方向，不做职场“杂工”
简介：行驶在大海上的帆船，如果没有方向和目标，什么风对它来说都是不利的。在漫长的职业发展过程中，没有目标的屡次更换不同的职业，失去了积累的过程，就会彻底失去竞争力。而结合自己的兴趣或特长，找到一份值得终身追求的事业，找准后，用“咬定青..
文档关键字： 职业方向,职场,职场定位
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