简介:劳动合同订立时的预防 解除和终止合同争议预防 其他方面的争议预防 劳动争议的处理
文档关键字: 劳动争议,劳动争议预防
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简介:本文分析了职务晋升作为人力资源管理中的激励措施的积极作用与负面效果,提出了晋升决策的公正原则,指出晋升决策的结果公正性、程序公正性与交往公正性是发挥职务晋升的激励作用、消除晋升可能带来的消极影响的重要措施。
文档关键字: 职务晋升,职位晋升,程序公正性,交往公正性
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简介:“我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代,我们需要用什么去重新点燃工作激情,实现自我价值?不是耳提面命的空洞口号,而是触动心底的反思。
文档关键字: 凝聚力,,企业文化,员工培训
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简介:重视员工的管理 正确处理顾客、员工与经理的关系 加强员工的培训和教育 东京迪斯尼乐园员工培训案例 重视员工培养,引客回头 香港的迪斯尼会更有“钱”途吗
文档关键字: 管理下属,员工管理
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简介:一、劳动合同的订立 二、劳动合同样本 三、劳动合同变更 四、劳动合同解除 五、劳动合同终止 六、合同解除与终止的手续 七、劳动合同续订 八、劳动合同鉴证 九、处理违纪职工
文档关键字: 劳动合同,,,劳动合同管理
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简介:员工调查作为一个强有力的工具,如果运用得当,不仅有利于企业确认组织目标和现行政策之间的差距,还能帮助提高员工保留率,促进生产力、客户服务水平 和员工士气的上升。它还有助于管理层与员工之间的信息沟通。所以,越来越多的公司利用它来缩..
文档关键字: 倾听,,倾听员工心声
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简介:项目冲突的概念 项目冲突积极性与消极性 冲突产生的环境 项目冲突的原因 项目冲突管理 项目生命周期中冲突强度 冲突防范 管理决策问题解决的过程
文档关键字: 冲突,冲突管理,,项目
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简介:1、什么是工作分析?为什么要做工作分析? 2、一般什么时候进行工作分析呢? 3、工作分析包括哪些内容?工作分析的具体步骤有哪些? 4、工作分析的结果如何使用,同人力资源的其它模块间如何接口,有什么联系? 5、目前常用的最流行的工作分..
文档关键字: 职业生涯,,工作分析,HR
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简介:ز 文化差异的主要体现及层次 ز 文化冲突的处理模式 ز 跨国企业的跨文化冲突及协调 ز 价值观的协调是最重要的协调 ز 同一母国企业跨文化管理
文档关键字: 人力资源,文化管理,跨文化
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简介:一、档案管理:收文处理程序、发文处理程序、文书的立卷归档、档案的收集整理、档案的保管和利用。 二、信息管理:信息的收集、信息的整理、信息的传递 、信息的利用和储存。
文档关键字: 档案管理,信息管理
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