探寻中国民营企业的“家文化”
简介： 企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。随便点击亨达集团的网址，或者浏览其内部刊物，都..
文档关键字： 民营企业,企业文化,家文化
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提炼企业精神的经典案例
简介： 拥有国内最先进碳化硅精细微粉生产线的、中国最大的碳化硅精细微粉生产企业——平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司，于2008年11月22-23日，在公司举办了“构建卓越的企业文化”培训活动。
文档关键字： 企业精神,企业文化,培训
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娃哈哈企业文化
简介：一、娃哈哈“家”文化的起源、发展和完善； 二、娃哈哈“家”文化的主要内容； 三、娃哈哈“家”文化的主要特色； 四、娃哈哈“家”文化的作用。
文档关键字： 娃哈哈,企业文化,主要内容,主要特色,企业文化作用
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文化“深植”比“落地”更重要
简介： 管理学的真知不会出在课堂上，只会出在管理的实践中。无论是企业文化还是整个企业管理理论，都是实践的过程和结果。所以，有用是我管理和咨询工作的出发点和归宿点，也是我认识和诠释企业文化的起点和终点。
文档关键字： 企业文化,文化管理
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文化战略-将文化做成像战略一样实在
简介： 企业文化如何做实？文化的形式是虚的，但内容是实在的。文化的感觉是虚的，但精髓是实在的。研究和实践企业文化的三种境界：第一种境界是内外皆虚。
文档关键字： 企业文化,文化战略
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用共同愿景“洗脑”员工
简介： 可以这样说，愿景已经成为了牵引企业高速成长前进的动力，成为了企业实现目标的软实力。但是如下的两大问题，却亟须我们重视：讲得太少；没能成为共同愿景。这里面的原因有很多，比如雇主与员工、管理者与普通职员利益思考的差异；只有宏大的目..
文档关键字： 愿景,共同愿景
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末位淘汰 惹出劳动争议 新司法解释解用人难题
简介： 在国内，已经有越来越多的人遭遇此类命运，虽然“末位淘汰”是一个“舶来品”。它源自美国，如GE、惠普都推行了末位淘汰制。上世纪90年代开始进入中国。作为一种绩效考评方法，在我国已被越来越多的行业和企业采用。
文档关键字： 末位淘汰制,法律分析
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年度优秀员工评选方案
简介：一、目的； 二、评选原则； 三、成立优秀员工评定小组； 四、评价部门、分店和分公司绩效状况； 五、根据绩效状况分布申报名额； 六、确定优秀员工评定标准； 七、推荐和申报提名人选； 八、汇总提名人选名单并公示； 九、对提名人选组织..
文档关键字： 年度优秀员工,评选方案
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如何缓和团队中的不和
简介： 对手之间常常更愿意出现分歧，而非解决方案，因为他们可以从这种不和之中获得力量和影响力。此类冲突不仅威胁到生产率，而且形成了一种糟糕的工作环境，使员工士气低落，经常旷工，甚至留存率也很低。经理们不能任由分歧演变为冲突。以下是..
文档关键字： 团队冲突,冲突原因,寻求共同点,建议
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年薪从10万跳到50万秘诀
简介：把自己培养成“猎物”； 你未来的发展计划什么； 你的职业差距在哪里； 弥补差距你需要挑战哪些工作； 让猎头公司认识自己； 到猎头公司“挂号”； 诚信的猎头实战。
文档关键字： 跳槽,职业规划,职业差距,猎头公司
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