企业文化建设流程初稿(修2)
简介：一、建立一个企业文化小组； 二、进行企业文化大讨论； 三、总结概括出企业理念、宗旨、企业精神、使命 四、提炼核心价值观 ； 五、公司内部宣传； 六、将企业文化建设与公司的各项制度结合； 七、硬件建设； 八、对外进行文化宣传；
文档关键字： 企业文化,企业文化建设,核心价值观
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中华人民共和国商标法
简介： 第一章 总则； 第二章 商标注册的申请； 第三章 商标注册的审查和核准； 第四章 注册商标的续展、转让和使用许可； 第五章 注册商标争议的裁定； 第六章 商标使用的管理； 第七章 注册商标专用权的保护； 第八章 附则；
文档关键字： 中华人民共和国商标法,商标法,商标注册,商标使用
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劳动力的需求弹性
简介：劳动力需求弹性； 同一条直线型需求曲线的弹性； 希克斯·马歇尔派生需求定理； 劳动力成本在总成本中所占的比重； 对劳动力需求的自身工资弹性的估计； 劳动力需求的交叉工资弹性； 政策应用：最低工资立法所产生的影响。
文档关键字： 劳动力需求弹性,需求定理,劳动力成本,交叉工资弹性,最低工资标准
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![[永不失业]](http://img104.job1001.com/upload/album/2014-05-21/1400668544_7dvygIU4_120_150.jpg)
HR管理的“理性”与“感性”
简介：一、绩效管理的“理性” 二、绩效管理的“感性” 三、“理性”与“感性”的结合运用
文档关键字： HR管理,绩效管理
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如何管理·育·留90后员工
简介：第一讲 客观认识80后后与90后员工； 第二讲 管理80后后与90后须掌握基本的管理知识； 第三讲 如何培育80后后与90后/上； 第四讲 如何培育80后后与90后/下； 第五讲 激励人80后后与90后的艺术； 第六讲 留用80后后与90后的方法； 第七..
文档关键字： 90后员工管理,激励艺术,留用方法,培育方法
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企业文化(5)
简介：经验和理论都是人类对实践的认识！ 但经验是有局限的认识，而理论则是更高级的理性认识。 没有正确理论指导的实践，会付出很高的成本！
文档关键字： 企业文化,,文化理论,,文化
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第5章_知觉和个体决策
简介：什么是知觉及其重要性； 影响知觉的因素； 归因失真的错误或偏见； 知觉与个体决策之间的联系； 理性决策模型的步骤； 决策中的个体差异；
文档关键字： 知觉,个体决策,归因失真,个体决策,理性决策模型,个体差异
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第06讲_有效沟通的技巧
简介：沟通的定义； 沟通的过程； 沟通的六大要素； 有效沟通的要诀； 语言使用原则； 营造良好的沟通气氛； 企业内的沟通准则及方式
文档关键字： 有效沟通,沟通技巧,语言技巧,聆听技巧,沟通准则
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![[永不失业]](http://img3.job1001.com/HrDoc/2.0/images/icon/txt16-16.gif){kind=icon}